25 بالمائة زيادة في مساعدات ”خيرية تاروت“ للأسر المحتاجة.. وارتفاع الأصول 6,5%
أشاد رئيس مجلس إدارة الجمعية الخيرية بتاروت محمد الصغير، بدعم الأهالي المتواصل واللامحدود، مؤكدًا أن الجمعية حظيت بمساندة الأهالي في مواصلة النماء والعطاء، وأن الجميع تلمس حجم التبرعات خلال الفترة الأخيرة.
سند قوي
وقال، خلال الجمعية العمومية 55: إن التبرعات المقدمة من الأهالي شكلت سندًا قويًا لاستكمال المشاريع دون تعثر او توقف، وإن العمل جاري في تلك المشاريع تبعا لما مخطط له من قبل مجلس الإدارة.
مشاريع وأعمال
وذكر أن المجلس الإدارة أنجز الكثير من الأعمال والمشاريع خلال ثلاثة سنوات ونيف من عمره، وأن المجلس ذكر تلك المشاريع والأعمال خلال الجمعيات العمومية السابقة، وآخرها الجمعية العمومية 54، مشيرًا إلى أن الجمعية العمومية تعقد اجتماعا 55 وهو عمر جمعية تاروت منذ تأسيسها.
عطاء لا محدود
وأكد أن الجمعية تزداد تألقًا من التفاف المواطنين حولها، واستمرار الدعم والعطاء اللامحدود وخصوصا في أوقات الازمات لمساندة المحتاجين من الأسر الفقيرة والأيتام.
قرارات وإنجازات
وتناول أهم القرارات والإنجازات التي تحققت منذ الجمعية العمومية السابقة وحتى اليوم منها انفاق اكثر من مليون ريال في حملة ”تكاتف“ لمتضرري جائحة ”كورونا“، إذ لا يزال الدعم مستمر، بالإضافة لزيادة المساعدات للمستفيدين من الجمعية بنسبة 40%، وكذلك تأسيس صندوق ”قبس“ التعليمي بمبلغ 500 ألف ريال لدعم أبناء الأسر المستفيدة من الجمعية.
دفع إلكتروني
وأشار إلى تفعيل خدمة الدفع الالكتروني للتحويل المباشر على حسابات الجمعية، بالإضافة لتفعيل منصة ”إحسان“ لتقديم المساعدات والشراكة مع الضمان الاجتماعي وكذلك الشراكة مع مجموعة ”أصدقاء“ لتعزيز الصحة النفسية بالقطيف وتأسيس فريق الدعم الأسري والاجتماعي للاسر المستفيدة التابع للجنة التكافل الاجتماعي والعمل للحصول على ترخيص لمشروع ”زهور المستقبل“، وإطلاق برنامج اسرة فقيرة لتشجيع أبناء المجتمع على الاهتمام على الفئة الأكثر حاجة واطلاق برنامج لمساعدة الباحثين عن فرص وظيفية من كلا الجنسين بهدف الاسهام في البحث عن العمل في فرص وظيفية مناسبة وكذلك تأهيل الباحثين على العمل من خلال البرامج التي ستنفذ لاحقا وإقرار تأسيس لجنة مساعدات لدراسة الحالات المتقدمة للجمعية بمشاركة لجان التكافل وكافل يتم وتحسين المساكن والمالية.
دليل المساعدات
وأكد أن مجلس الإدارة اعتمد دليل المساعدات الذي يتضمن ضوابط ومعايير المساعدة لجميع اللجان، مضيفا، ان مجلس الإدارة دشن نظام الكتروني للجمعية، حيث يعد إضافة نوعية لعمل اللجان والأقسام المالية والإدارية بالجمعية، ويعتبر قاعدة أساسية لعمل تقني ومتطور لتقديم المساعدة على تطوير بيئة العمل وسرعة الإنجاز لعمل كافة الأقسام، مشيرًا إلى أن مجلس الإدارة اطلق برنامج مسيرة عطاء ووفاء النسخة الثالثة والتي تمثل حملة تعريفية بلجان الجمعية وخدماتها ومشاريعها وإنجازاتها، حيث تقام بإحدى المجمعات التجارية بالقطيف.
خير ونماء
ودعا كافة أعضاء الجمعية العمومية للترشح في مجلس الإدارة القادم، مؤكدًا أن المجال مفتوحا لكل من يجد في نفسه الرغبة يكون خادما لمجتمعه ويكمل مسيرة الخير والنماء، مشيرًا إلى أن القلوب والأبواب مفتوحة لزيارة الجمعية لتسجيل الأسماء للترشح، وأن أعضاء الجمعية العمومية السند الحقيقي في احلك الظروف التي عاشتها البلاد طوال جائحة كورونا.
أهم الإنجازات
واستعرض الأمين العام لجمعية تاروت الخيرية عبد الغفور الدبيسي، خلال اجتماع الجمعية العمومية، أهم الإنجازات خلال عام 2020، مضيفا، ان الجمعية استطاعت تحسين الأداء المالي، مبينا، ان الأصول ارتفعت 6,5% خلال 2020 مقارنة 2019، بحيث بلغت 51 مليون مقابل 48 مليون ريال، لافتا الى ان الجمعية تقوم بتنفيذ 4 مشاريع، بالإضافة لزيادة قيمة المساعدات للاسر المحتاجة لتصل 6,1 مليون مقابل 4,7 مليون بزيادة 31% خلال الفترة، مؤكدا، ان التبرعات ارتفعت بنسبة 35% لتصل الى 13 مليون مقابل 10 ملايين.
تداعيات كورونا
وذكر ان النشاط الاستثماري تراجع نتيجة تداعيات جائحة كورونا، حيث تعطلت صالة الافراح وكذلك الروضة كانت شبه معطلة، فيما سجل المستوصف خسائر في عام 2020، اذ تراجعت الخسائر من 800 الف مقابل 900 الف ريال في عام 2010، مضيفا، ان الجمعية قامت بإرساء المشروع على مستثمر في نهاية 2020.
المبنى الإداري
وبين ان الجمعية تقوم حاليا بتنفيذ المبنى الإداري حيث وصلت للمراحل النهائية بالنسبة للهيكل ”العظم“، كما التعاقدات لانهاء اعمال التشطيب خلال 18 شهرا، متوقعا الانتهاء من المبني في عام 2024، مضيفا، ان الجمعية استطاعت تأمين المبالغ المتبقية لمشروع المبنى الإداري من خلال برامج المنح الحكومية بقيمة 3 ملايين ريال.
شقق سكنية
وأشار الى ان الجمعية تعمل على انشاء مشروع كافل اليتيم والذي يتكون من 14 شقة سكنية و10 محلات تجارية، حيث وصل المشروع للمراحل النهائية ”العظم“، كما وافق المجلس على اصدار مناقصة التشطيب لطرحها للمقاولين، بالإضافة لذلك فان مشروع ”ساكن“ اكتمل الهيكل ووافق المجلس على اصدار مناقصة التشطيب وسيتم طرحها للمقاولين قريبا، وفيما يتعلق بالنسبة لمبنى ”الذكر واللجان“ تم انجاز الكثير من الاعمال في عام 2020، مؤكدا، ان الانتهاء من المبنى مع نهاية 2022.
دليل المساعدات
وقال: إن المجلس انتهى من مراجعة دليل المساعدات واعتمد زيادة الكثير من المخصصات، بحيث وصل البعض منها الى 42%، بالإضافة لرفع المساعدات للمستفيدين، لافتا الى ان المجلس قام باطلاق مبادرة ”كفالة اسرة“، فضلا عن اطلاق مبادرة ”جهازي“ لدعم الاسر المحتاجة بالاجهزة للدراسة اثناء الجائحة، حيث استفاد منها اكثر من 130 مستفيدا، وكذلك زيادة الدعم للمساعدات الطلابية، حيث بلغت المساعدات 600 الف ريال خلال 2020، أيضا افتتاح صندوق ”قبس“ لدعم الطلاب، مبينا، ان المجلس اطلق مبادرة الدعم النفسي للاسر المحتاجة والمستفيدة من الجمعية.
منح خيرية
واكد ان الجمعية حصلت على ترخيص تفعيل خدمة الدفع الالكتروني من خلال موقع الجمعية، بالإضافة للاستفادة من المنح الخيرية الحكومية، حيث حصلت الجمعية على سلل غذائية بقيمة 600 الف ريال، مضيفا، ان الجمعية حصلت على دعم منصة ”جود“ الإسكان، حيث بلغت المساعدات 170 الف ريال.
عناصر رئيسية
وكشف عن عناصر الرئيسية لخطة التشغيل في عام 2021 تتمثل في زيادة المساعدات بنسبة 25% للمستفيدين وتحسين أرباح الروضة وصالة الافراح ورفع إيرادات الجمعية من التبرعات النقدية الى 12,3 مليون ريال، بالإضافة الى ضبط المصاريف الإدارية دون 12% من اجمالي المصاريف، مؤكدا، ان الجمعية تسعى في 2021 لزيادة عدد المشتركين بنسبة 10% وكذلك تأسيس وحدة تطوع وفقا لمعايير وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية لزيادة عدد المتطوعين، بالإضافة الى ضبط مصروفات المشاريع ضمن المشاريع المعتمدة.
عمل دؤوب
وشكر مشرف لجنة التدريب والتوظيف المهندس زهير اوحيد، في كلمة الأهالي، خلال الجمعية العمومية أعضاء مجلس الإدارة وكافة منسوبي جمعية تاروت الخيرية على الجهود الكبيرة والعمل الدؤوب انطلاقا من مبدأ الحرص والاهتمام بمتابعة أوضاع المجتمع بغية اسمى الأهداف وانبل الغايات لتحقيق ارقى الدعم وافضل المساهمات وانفع المعونات في شتى مناحي الحياة، مؤكدا، ان جمعية تاروت الخيرية نذرت كل طاقاتها لهذا المشروع الخيري، مشيرا الى ان الجمعية لن تذخر جهدا في المساهمة ومد يد العون لابناء المجتمع ضمن الإمكانيات المتاحة، وفقا لما تقتضيه مصلحة المجتمع.
دورات تدريبية
وأشار الى ان الخدمات المستمرة من الأنشطة المتعددة في الجمعية دلالة على الاهتمام بالمجتمع، مما يبث الحماس في نفوس أبناء الوطن في طلب المزيد من العطاء، مقترحا تحويل العوز الى عطاء بالنسبة للشريحة المحتاجة من خلال الاليات من خلال تحويل الاسر الفقيرة الى منتجة عبر افتتاح مشروع يرغبون في مزاولة، وكذلك تأمين كافة المستلزمات والمتطلبات التي تحتاجها الاسر للبدء في تلك المشاريع المنتجة وفق نظام المعونات لدى الجمعية، بالإضافة لتصميم وعقد دورات تدريبية للمشاركين في تلك المشاريع قبل المباشرة العمل والمتابعة والتقويم المستمرين لتلك الأنشطة للوقوف على مواطن الضعف والسلبيات والمعوقات، مشددا على أهمية قيام الاسر المحتاجة تزويد الجمعية بتقارير دورية تتضمن الربح والخسارة والتطورات والمعوقات والمقترحات.
منح دراسية
ودعا لتوفير المنح الدراسية جزئية لابناء الاسر المحتاجة الذين لم يوفقوا في الحصول على القبول في الجامعات، مطالبا بضرورة وضع الية للترشيح على أساس مبدأ الأولوية حسب الأفضلية، مضيفا، ان الطالب لا يعتبر مستحقا للمنحة عند القبول في تخصص لا يرغبه، مضيفا، ان الطالب الفاشل لا يمنح فرصة أخرى، بحيث يحول الى برامج دورات تدريبية.
دورات تدريبية
وأكد أهمية إقامة دورات تدريبية وورش عمل لابناء الاسر المحتاج، الذين لم يوفقوا في الحصول على الفرص الدراسية الجامعية، او غير الموفقين في استكمال المنحة الدراسية الجامعية، مشددا على اختيار البرامج التدريبية بدقة بما يتلائم مع ميول ورغبات المرشحين ووفقا لمتطلبات واحتياجات سوق العمل.
فرص وظيفية
وطالب بضرورة تأمين فرص وظيفية لابناء الاسر المحتاجة بمجرد اجتياز الدورات التدريبية بنجاح، حسب الإمكانيات المتاحة بالتنسيق مع الشركاء، لافتا الى أهمية اتاحة الفرصة لغير المستفيدين من الجمعية من البرامج التدريبية وفقا للمقاعد الشاغرة.
الأسر المحتاجة
وشدد على أهمية تخصيص مبالغ لاقراض أبناء الاسر المحتاجة لانشاء مشاريع قد تتطلب مبالغ تتجاوز المبالغ المخصصة للمعونات للاسر المنتجة، مطالبا بضرورة استيفاء متطلبات الحصول على القرض، بالإضافة الى تحديد قيمة القرض ووضع الاليات لكيفية منح القرض من قبل لجنة مختصة.
فيما استعرض أمين الصندوق بالجمعية رمزي آل عمران الميزانية المدققة لعام 2020م، مذكراً بالمصروفات، إلى جانب الإيرادات الإجمالية، حجم الميزانية المتوقعة والايرادات لعام.
