كيان مستقل لإعداد القيادات
قبل سنوات، وخلال حضور برنامج تدريبي متخصص في تطوير قدرات أعضاء مجلس الإدارة، تحدث المحاضر عن الدور المهم للجنة الترشيحات والمكافآت في جذب أفضل الكفاءات الملائمة وتحقيق أهداف الشركة، وأعطى مثلا عن شركة أوروبية واستعانتها بمكتب متخصص في البحث عن الكفاءات، وبعد ستة أشهر من البحث وقع الاختيار على شخص من البرازيل.
الأسبوع الماضي تحدث بروفيسور في جامعة هارفارد عن المتطلب من مجلس الإدارة في التجهيز لاختيار الرئيس القادم لأي شركة وأهمية ملاءمته لثقافة وحالة الشركة، وأن يقوم بعرض تصوره للفترة المقبلة كتابة بعد إعطاء المجلس الوقت الكافي لمقابلته، وأكد المحاضر أهمية دعمه الجماعي من أعضاء المجلس في الفترة الأولى للعمل ليستطيع أن ينجح، وضرورة أن تكون هناك استقلالية تأخذ مصلحة الشركة أولا عند اختياره.
هيئة سوق المال، وفي سبيل تطبيق أفضل آليات الحوكمة أكدت الدور المهم للجنة الترشيحات والمكافآت في الشركات في التوصية لمجلس الإدارة بالترشيح لعضوية المجلس وفقًا للسياسات والمعايير المعتمدة، مع مراعاة عدم ترشيح أي شخص سبقت إدانته بجريمة مخلة بالشرف والأمانة، المراجعة السنوية للاحتياجات المطلوبة من المهارات المناسبة لعضوية مجلس الإدارة، إعداد وصف للقدرات والمؤهلات المطلوبة لعضوية مجلس الإدارة، تحديد جوانب الضعف والقوة في مجلس الإدارة، اقتراح معالجتها بما يتفق مع مصلحة الشركة، ووضع سياسات واضحة لتعويضات ومكافآت أعضاء مجلس الإدارة وكبار التنفيذيين. ويراعى عند وضع تلك السياسات استخدام معايير ترتبط بأداء اليوم، والمملكة تعيش حراك تنفيذ ”رؤية 2030“.
أعتقد جازما بضرورة وجود كيان مستقل مهمته تدريب وتأهيل وتطوير القدرات الإدارية القادرة على تحقيق ”الرؤية“ من خلال الموظفين وأعضاء مجالس الإدارات والهيئات الحاليين، ويمنح الفرصة لكل مواطن يعتقد أن لديه القدرة والتأهيل للتقدم، بحيث يكون هو كيان متخصص في إدارة توفير القدرات المؤهلة ”موظفين وأعضاء مجالس للهيئات ومجالس الإدارات“ التي تحتاج إليها الأجهزة المختلفة في الدولة بشفافية واستقلالية، بعيدا عن العلاقات والمعرفة الشخصية.
