ميثودلوجيا في تحليل المنظمة 2
إن الهدف الرئيسي من تحليل المؤسسة هو تفهم طبيعة المؤسسة وبناء استراتيجية واضحة لها خطوات معلومة تمكنها من التميز والنجاح..
لذا أود أن أستعرض بعض النماذج الأخرى في تحليل المنظمة وذلك بشيء من الإيجاز وهي على النحو التالي:
يستخدم هذا لإجراء تحليل للمحيط الخارجي
من خلال دراسة مختلف العوامل الخارجية التي تؤثر على المنظمة:
- العوامل السياسية Political
التأثيرات الحالية والمحتملة من الضغوط السياسية.
- العوامل الاقتصادية Economical
أثر الاقتصاد المحلي والوطني والعالمي.
- العوامل السوسيولوجية Social
الطرق التي يمكن للمجتمع أن يؤثر على المنظمة.
- العوامل التكنولوجية Technological
تأثير التكنولوجيا الجديدة والناشئة.
- العوامل القانونية Legal
تأثير التشريعات الوطنية والعالمية.
- العوامل البيئية Environmental
القضايا البيئية المحلية والوطنية والعالمية.
يستخدم هذا النموذج لإجراء تحليل للمحيط الداخلي
من خلال تحديد سمات Most للتأكد من أن المنظمة أو أحد مشاريعها الذي تعمل عليه يتماشى مع كل من السمات الأربع:
- المهمة/رسالة المنظمة Mission
إلى أين تنوي أن تذهب الشركة في عملها.
- الأهداف/أهداف المنظمة Objectives
الأهداف الرئيسية التي ستساعد على تحقيق المهمة.
- الاستراتيجيات/استراتيجيات المنظمة Strategies
خيارات للمضي قدماً.
- التكتيكات/الخطط التكتيكية للمنظمة Tactics
كيف توضع الاستراتيجيات موضع التنفيذ.
