التركيز على النتائج
الأخطاء والمشاكل التي تواجه تحقيق الأهداف.
*تفويض المهام الأقل أهمية للآخرين: تكليف الآخرين من خلال التركيز على المهام التي يبرع فيها ويتمتع بقدرات وخبرة على تحقيقها.
*محاسبة النفس: يجب أن يحدد القائد مسؤولياته بوضوح وأن يحاسب نفسه، ومن الطرق الرائعة لفعل ذلك مشاركة الأهداف مع الآخرين، وبالتالي عندما يخفق الشخص في تحقيق تقدم ثابت سوف يقر بذلك أمام الآخرين، وبذلك يكون لديه حافز لمواصلة بلوغ الهدف.
هذه الخطوات هي السبيل لتحقيق النتائج الإيجابية للمؤسسة، ومطلوب من القيادة التركيز على النتائج وتقديم مصلحة المؤسسة على المصالح الشخصية، وعدم التضحية بالنتائج الطويلة الأجل من أجل تحقيق نتائج قصيرة الأجل، حيث نرى بعض القيادات تهتم بالأهداف قصيرة الأجل ونسيان الأهداف طويلة الأجل ما يؤدي إلى حدوث خسائر كبيرة. القادة الذين لا يحققون نتائج جيدة لا يعتبرون قادة.
