النمر: الميزة التنافسية هي ضمان استمرارية المشروع في السوق
أكد عضو جمعية الاقتصاد السعودية مرتضى النمر، أن ضمان استمرارية المشروع ونموه في السوق يتطلب إنشاء ميزة تنافسية، مبيناً أنها تكمن في استغلال العوامل الداخلية والخارجية المحيطة للتميز عن الغير.
جاء ذلك خلال ورشة العمل التي قدمها لـ أكثر من 70 مشارك بعنوان «كيف تبدأ مشروعك الصغير؟»، وذلك مساء أمس الأحد في ملتقى تنمية بمدينة سيهات.
وأشار النمر إلى أن أهم العوامل التي قد تميز المشروع، هي: امتلاك موارد لاتوجد لدى منافس أخر، مهارات العاملين في المشروع، سرعة التأقلم مع احتياجات السوق، سرعة استخدام التكنولوجيا الحديثة، خلق مائدة جديدة للعميل وكذلك الإبداع والابتكار.
وتحدث عن ريادة الأعمال وكيفية تحويل الأفكار إلى مشاريع، موضحاً أن المشروع الصغير هو أي نشاط يقدم خدمة او منتج لمجموعة من المستفيدين تلبي احتياجاتهم بمقابل مادي، ويؤدى من خلال عامل إلى خمسة عمال، مثل: مقهى، قرطاسية، بقالة، حضانة أطفال، محل لبيع الحلويات أو البشوت.
وأكد على ضرورة وأهمية تعلم واكتساب المهارات الإدارية لإدارة أي مشروع، ومنها: الإدارة المالية، الإدارة التسويقية، العلاقات العامة، إدارة الفرق العاملة والموارد البشرية والرقابة، إدارة المخزون والموردين، التخطيط والتنظيم، مهارة تحليل المشكلات واتخاذ القرارات وكذلك تنظيم الوقت.
وعددّ مكونات المشروع الصغير، وهي: رأس المال ومصروفات التأسيس، الموارد البشرية كعمال ماهرين أو عاديين، الآلات والمعدات، الخامات والمستلزمات وكذلك الإدارة.
وذكر أنه لابد من دراسة الجدوى ووضع خطة للعمل، تتضمن كل من: قيمة المبالغ التمويلية المطلوبة، كيفية سداد التمويل، وصف المنتجات أو الخدمات ومشاكلها، السوق والبيئة المنافسة، طريقة الوصول للسوق وتوقعات المبيعات، العمليات، الإدارة والتنظيم والبيانات المالية وتقييم مخاطرها.
وبين أن اختيار مشروع صغير يعتمد على الخدمة واحتياج المجتمع لها، والإمكانيات والقدرات المطلوبة لإشباع تلك الحاجات، وأيضاً امكانية توفير الموارد لها.
يُشار إلى أن المدرب مرتضى النمر يقدم استشارات مالية واستثمارية لبعض الشركات، وهو مدرب في معهد الإدارة العامة بالدمام.
